組織收益 從為將者的五大維度出發(fā),鍛造企業(yè)得力干將,王牌中層。通過體驗式學習的方法,進行體驗、分享、總結(jié): ● 智:鍛煉中層養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,創(chuàng)造性解決問題的思維習慣; ● 信:鍛煉中層養(yǎng)成理解戰(zhàn)略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰(zhàn)略實施的意識和習慣; ● 仁:理解領導者正直、真誠、公正、自律的重要性,意識到領導者應當通過以德服人來建立領導魅力、確立權威,意識到領導者應當提高自己的專業(yè)水準來發(fā)展人才、凝聚人心; ● 勇:理解中層的重要職責之一就是敢于亮劍:意識到在企業(yè)新戰(zhàn)略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、發(fā)展未來的重要性; ● 嚴:理解中層是組織流程的落實者和優(yōu)化固化者,形成獎懲嚴明,落實有道的嚴明管理風格,從而形成健康、可持續(xù)的組織效率和秩序; 課程對象:中層管理者、部門經(jīng)理 山東眾鑫拓展--中高層拓展訓練課程 |
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